Заместитель директора по строительству

Построение структуры и организация работы компании. Управление ценовой политикой, Планирование и руководство деятельностью организации, координация
взаимодействий структурных подразделений компании. Выявление и анализ проблем в работе организации и принятие мер к их разрешению. Внедрение мер по организации обеспечения административного управления, выполнения договорных обязательств, финансовой дисциплины. Бизнес-планирование, оптимизация затрат ,контроль за расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов;повышение эффективности работы всех служб. Планирование организация ведение материально-техническое обеспечение контроль Качества и сроков строительства а также монтажа оборудования. Приемка новых зданий и оборудования развитие отношений с контрагентами, подбор и подписание контрактов с подрядными субподрядными организациями. Взаимодействие с местными органами власти контролирующими организациями. Руководство коллективом 96 чел.

Построение структуры и организация работы компании. Управление ценовой политикой, Планирование и руководство деятельностью организации, координация взаимодействий структурных подразделений компании. Выявление и анализ проблем в работе организации и принятие мер к их разрешению. Внедрение мер по организации обеспечения административного управления, выполнения договорных обязательств, финансовой дисциплины. Бизнес-планирование, оптимизация затрат ,контроль за расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов;повышение эффективности работы всех служб. Планирование организация ведение материально-техническое обеспечение контроль Качества и сроков строительства а также монтажа оборудования. Приемка новых зданий и оборудования развитие отношений с контрагентами, подбор и подписание контрактов с подрядными субподрядными организациями. Взаимодействие с местными органами власти контролирующими организациями. Руководство коллективом от 500 чел. 31 единиц техники.

Построение структуры и организация работы компании. Управление ценовой политикой, Планирование и руководство деятельностью организации, координация
взаимодействий структурных подразделений компании. Выявление и анализ проблем
в работе организации и принятие мер к их разрешению.
Внедрение мер по организации обеспечения административного управления, выполнения договорных обязательств, финансовой дисциплины. Бизнес-планирование, оптимизация затрат ,контроль за расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов;повышение эффективности работы всех служб. Планирование организация ведение материально-техническое обеспечение контроль Качества и сроков строительства а также монтажа оборудования. Приемка новых зданий и оборудования развитие отношений с контрагентами, подбор и подписание контрактов с подрядными субподрядными организациями. Взаимодействие с местными органами власти и контролирующими организациями. Руководство коллективом от 400 чел. ПРБУ 60 единиц техники.